研發(fā)團(tuán)隊：

從設(shè)計開發(fā)初期，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、模流分析預(yù)先判斷可能存在問題，以及對產(chǎn)品技術(shù)難點和生產(chǎn)工藝性評估，給模具

設(shè)計開發(fā)得到充分保障，設(shè)計完成將參與評審討論，對各存在問題及風(fēng)險分析討論，并及時論證與修改。

項目管理：

公司制定標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理流程，針對客戶每個項目，都成立專項項目組，保證客戶的產(chǎn)品按期保質(zhì)的完成，

并從訂單確認(rèn)后，對整個項目進(jìn)行動態(tài)跟蹤、監(jiān)控、及時反饋給客戶，讓客戶在第一時間掌握項目進(jìn)展情況。